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他写了1700条日志,记录的竟然是……










2020年5月14日

上午

参加油田安全生产三年整治行动计划相关内容讨论,落实工程中心煤层气压裂项目交通安全风险管控情况。

下午

落实交通运输管理类信用修复工作,参加周41站消防演练……


这是江苏油田双文明劳动模范、安全环保部安全管理室主任钱志刚的工作日志。

安全管理工作责任重大、任务繁重、千头万绪,每一项工作都事关油田安全生产。


他和科室3名同事,承担油田工业安全、承包商安全监督、直接作业环节安全、交通安全、安全风险管控、安全隐患排查治理、境外公共安全监督、水上作业安全、安全“三同时”审查、安全设施检测、井控监督管理等11项安全管理及监管工作。

“用责任和使命守护安全,踏踏实实做好每一件事。”是他的座右铭。


2019年至今,他的工作日志已经有1700多条工作事项。

“用责任和使命守护安全,踏踏实实做好每一件事。”是他的座右铭。


31年,他一直“如履薄冰”




他工作32年,从事安全环保工作31年。安全管理责任大、任务重,31年来,他一直以“兢兢业业、如履薄冰”的心态,对待每一项工作。

他熟悉油田的每一个重大风险管控点,熟悉科室内安全管理业务的每一个流程和关键节点,熟悉油田的每一个基层车队,熟悉油田二级单位每一名安全管理人员。

近年来,国家和集团公司对安全工作的要求越来越严,标准越来越高,他肩上的担子也越来越重。


安全生产不分白天黑夜,也不分平时还是节假日。时刻紧绷安全弦,是他的工作常态。


翻开他的工作日志:


2020年1月22日

(腊月28)

对春运安全检查存在问题以及基建工程检查问题进行逐一落实反馈


2020年1月26日

(大年初二)

紧急投入疫情防控工作,落实油田防控各项措施。


2020年2月21日

重要项目施工复工开始,需要对3个承包商施工进行现场检查。


安全工作,不能满足于完成现有工作,更要主动思考,超前谋划,注重事前风险防控,防患于未然。

——钱志刚


对待安全管理,他严谨细致。他承接修订安全管理制度17项,他对每项制度仔细研究,针对油田实际提炼管理重点加以细化,为油田HSSE体系建立提供制度支撑。

对待风险排查,他严格认真。今年以来,他已组织开展隔离观察场所等建构筑物风险隐患排查、户外作业项目及日常通勤交通安全隐患等8次隐患专项排查。每一次隐患排查,他都按照销号管理的办法,举一反三,详细落实整改措施。



31年,他始终“慧眼如炬”



经常去基层检查,他既有严厉的一面,也有温和的一面。


安全工作该板着脸时要板着脸,但是要细致沟通的时候还要温和指导,员工带着情绪执行安全规定,效果不一定好,从心底认可安全规定,才能取得最好的效果。

——钱志刚


集团公司和油田规定承包商现场施工必须要实现现场视频实时监控。一些承包商认为增加了生产成本,有一些抵触。

他耐心细致做好沟通,他说:“现场实时视频监控就是为了平时就做好风险防控工作,而且我们还可以通过视频监控来帮助你们查找隐患,给你们多一双眼睛管安全,这是一件双赢的事。”

经过耐心细致的沟通,安装视频监控系统得到了承包商们的一致响应。


“帮助基层多一双眼看安全”,钱志刚在安全管理工作中一直秉承这样的理念。

记得有一次,油田一家基层车队百公里预警排名突然靠前。针对这个问题,他没有简单粗暴地进行处罚,而是多次前往这家单位,从设备管理、人员驾驶习惯、行驶路线、日常监管制度等方面进行原因分析,提出针对性的措施,使该单位的管理得到了加强,没有再发生类似情况。



31年,他坚持“守正创新”


油田点多面广,安全管理需要更多技术支撑。油田安全部门充分运用信息化建设系统,建设HSSE监督平台,通过远程可视化、全天候、全时段监督,为百里油区安全生产提供一双“千里眼”。

HSSE监督平台的建设,凝聚了他和同事们的辛劳。从油田HSSE监督工作流程入手,到每个模块对接,经过数十次讨论修改,他和同事们完成业务需求报告提交信息中心完成开发。

如今该平台已成为油田各单位、各部门进行安全监督、远程检查的有力工具,特别是在疫情、恶劣天气、夜间、应急等情况下,发挥着重要作用。


为减少员工违章行为,实现员工安全自我管理,他和同事还在中石化系统中率先实行了全员记分管理信息化工作,通过参照驾驶员记分管理模式,利用信息化手段建立油田全员安全记分管理,提高员工日常工作中遵章守纪的自觉性,达到减少、杜绝现场个人违章行为的目的。该项目获得了油田2019年度应用创新成果三等奖。

他还积极组织开展安全科技攻关工作,组织相关单位开展了冷切割技术现场应用、集输站库巡检机器人应用等2个项目研究,从减少危险场所用火作业数量、减轻集输站库工人劳动强度等方面开展先导性研究。


在当前油田决战扭亏脱困的关键时期,既要全力保障安全生产,又要助力企业提质增效。

“百日攻坚创效”行动以来,他和同事们积极为油田提质提速提效提产提供安全技术保障。


他带领同事和华东石油工程公司安全环保部门建立安全环保联合监管及联动工作机制,通过共享视频监督平台、开展联合督查检查、及时通报监督及异常信息等手段,助力钻井工程提质增效,降低油田新钻井成本。

在今年4月30日,油田召开的劳模座谈会上,他发言时说,工作32年,从事安全环保31年,见证了安全环保管理工作伴随油田的发展变化,多年来安全环保队伍不断壮大,广大干部员工的安全环保意识不断增强,安全环保管理手段不断丰富。


三十多年安全管理工作

三十多年责任使命担当

对他来说

坚守初心,勇担使命

安全工作永远在路上!





百日攻坚创效 百个基层故事

许浅1-25井大修施工圆满完成


5月11日,深夜22时,从工程中心大修四队负责施工的许浅1-25井传来好消息,该井经过大修四队全队干部职工的共同努力,顺利完成井下管柱解卡打捞工作,井内全部落鱼均被捞出,并于5月14日深夜圆满完成该井打捞、解卡、冲砂、磨铣、通井全部施工任务。据悉,该队从搬迁到井,再到完成全部工序仅仅用了6天时间。

许浅1-25井在生产过程中出砂严重,在前期进行补层合采作业期间,起泵挂管柱遇卡,活动管柱解卡未成功转为大修。大修四队接到该井施工任务后,队干部详细了解了该井井史和上次作业情况,并组织全队干部以及班组长召开专题会议,认真分析了井筒状况并针对该井施工进行了部署。

全队人员心往一处想,劲往一处使,仅用了2天时间,便高效完成了从沙20-34井搬迁至许浅1-25井共10车货装卸与附件安装的大修搬迁任务。(工程中心 马叶清)



大干一百天、冲刺上半年,“百日攻坚创效”行动开始啦!为了进一步动员广大干部员工坚定信心、激发干劲、迎难而上,力争二季度实现更好经营业绩,中国石化江苏油田微信公众号将推出“百日攻坚创效·百个基层故事”专栏,记录广大干部员工在夺取疫情防控和生产经营“双胜利”上所做出的努力和成绩。

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文字不超过300字,并配一张图片。来稿请发送至邮箱:jsytsxx@163.com



图片:王庆辉、费晓明

文字:王庆辉


编辑:徐博誩闻|编审:刘媛媛|监制:高和兴


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